途径全体商户数现已到达40万，客单价400多元（比上一年高出100多元），SKU900万种，商户办理库存8亿件，途径日GMV6000万元。

　　此外，生意专家和我国安全、怡亚通、拉卡拉三家上市公司达到战略协作。和我国安全一起推出“店肆险”，和怡亚通、拉卡拉进行资源共享及协作推行。

　　咱们曾详细介绍过生意专家，一款协助小微商家供给“开店”服务的SaaS软件。从产品视点来说，“轻盈、易用、低本钱”是生意专家创始人郭锐重复提及的关键词。关于小店“日常办理、进销存卖”的需求，生意专家是一个功用集成的途径，将此前切割开来的进销存体系、会员体系、营销体系版块拼接起来——哪个用户在店里买了多少钱的什么东西，一望而知。

　　进一步优化后，移动端是一个“可定制”的版别。用郭锐的话来说，有点类似于app store，将一切功用集成进来，用户需求哪些功用，就自行装置哪些模块。在美容美发、眼镜、宠物、手机数码、服装鞋帽、丽人等笔直职业，完善了更多的纵深需求。比如在丽人、美容、宠物职业，有许多的储值卡，又如手机数码产品中，需求办理不同串码。关于连锁型的用户，每一个商户既能独立完结一切功用，也可以进行相关作业。这就改变了原有开发费用昂扬的金字塔式办理软件，有更多了灵活性。

　　产品仅仅第一步，接下来要看是否有足够快的获客方式。以PC端和移动端为首要出现方式的生意专家，更多地使用线上分发途径，而不是获客本钱高的传统地推方式。本年，生意专家方案打破百万用户，和怡亚通、拉卡拉的战略协作，也将为公司带来更多的用户。

　　生意专家未来一两年的方案将专心于“获取足够多的商户”，郭锐以为，有了更多的用户，对产品品牌的信赖、对产品的反应就越健全。他表明，竞赛优势是一个一直在树立的进程——更好的产品、更强的品牌，以及云核算的才能（为小店供给更精准的服务）。

　　马云提出的“新零售”，一言以蔽之的界说了许多创业公司正在做的事，而环绕传统的业态怎么进行现代化的改造，方式方法各有所不同。当被问及怎么看待和阿里的竞赛时，郭锐表明，阿里革新的方针首先是覆盖面更广、买卖更频频的上层客户，不会一下“瞭望到水的最深处”。各家都在用自己最拿手的资源去搅动潮水，未来战场的博弈速度怎么还未可知。

　　查询显现，超越70%（详细为72%）的我国顾客以为自己的经济才能比五年前有所提高