8月4日，我国建材集团党委书记、董事长周育先一行到我国联合水泥调研指导作业。集团党委常委、副总经理王于猛伴随参与。

　　座谈会上，周育先听取了我国建材股份副总裁，我国联合水泥党委书记、董事长崔星太和其他班子成员关于公司上半年首要作业情况、存在的问题缺乏以及下半年方针使命和办法的作业汇报，充分肯定了我国联合水泥上半年作业获得的效果。他指出，我国联合水泥上半年成功完成的战略联合重组，为集团在根底建材板块进步市场竞争力等方面作出了奉献。他着重，重组后的首个100天是关键时期，要全方位做好系统对接、办理对接和文明交融等作业，及时整理排查参股出资等危险，防备运营危险，以100天后的运营效果查验重组后第一阶段成效。

　　关于我国联合水泥下一步的作业组织，周育先表明，要依照集团党委副书记、总经理曹江林在我国联合水泥半年作业会上提出的作业要求，实在抓好各项执行。他着重，我国联合水泥作为集团内的大企业要有大担任：一是在坚决贯彻执行我国建材股份战略方面，要有战略定力，在发挥战略引领上要有大担任；二是在引领饯别“价本利”运营理念上要有大担任；三是在协同立异上要有大担任，特别是在施行根底建材的高端化、智能化、绿色化上要发挥引领效果；四是在推进各项作业齐头并进、做榜样上要有大担任；五是在提高企业中心竞争力和运营质量上要有大担任。

　　我国建材股份副总裁张金栋，集团财务部总经理曲孝利、公司办理部总经理邵晓阳、科技办理部总经理郅晓、审计部总经理范琦，我国联合水泥总经理孙建成及领导班子成员、总部部分以上负责人等参与调研。