在李嘉诚的商业才智中，用人声东击西着很重要的一部分，其提高警惕的用人之道令人叹服。李嘉诚以为，生意人想赚大钱，在用人上就要善用一种人才，那就是斗胆启用新人才。在李嘉诚看来，新人才有新的主意，干劲也更大，能为企业注入新鲜的血液，使企业充溢热情与生机，而这正是生意人想赚大钱的一个要害。

　　在对新人的斗胆启用上，李嘉诚可圈可点的事例非常之多，下文共享其间一个具有代表性的比如，来看看他是怎么斗胆启用新人才，然后赚大钱的。

　　在带领长实开展到但凡规划之后，李嘉诚就开端斗胆启用新人才。而在这些后起之秀中，最有目共睹应该是霍建宁。霍建宁之所以有目共睹，倒并不是因为他经常在新闻媒体上出头露面。事实上，霍建宁并不是那种冲锋陷阵的干将，而是从事的暗地作业，他拿手出资理财，担任的首要是长实集团的财政策划。

　　从名校香港大学毕业后，霍建宁赴美进修，1979年回来香港，随即被爱才如命的李嘉诚归入麾下，担任长实的管帐主任。李嘉诚非常欣赏霍建宁的才能，1985年，委任他为长实董事，两年后又将他提升为董事副总经理。

　　担任长实董事副总经理时，霍建宁才三十五岁，如此年岁就在能长实这种大集团尤其是在李嘉诚手下担任要职，这种对新人的选拔速度，在之前的长实是没有过的，实属稀有，既体现出霍建宁才能之杰出，也衬托出李嘉诚对新人才的斗胆运用。

　　外界对霍建宁的点评是“一个浑身充溢人才辈出细胞的人”。在很长一段时间内，长实集团的简直一切严重出资组织、股票发行、银行货款以及债券兑换等等，都是由霍建宁一手筹办或参加决议计划的。这些项目触及的数额往往达数十亿乃至上百亿，亏与盈能够说都取决于霍建宁，而李嘉诚对他的选拔速度如此之快，可见霍建宁但凡是帮李嘉诚赚了大钱的。这一点从霍建宁自己的收入也能够看出，在上个世纪九十年代，他的年收入保存估量都在1000万港元以上，而在高峰时期，其年薪则高达两亿港元，是真真正正的“打工皇帝”，他都赚到这么多了，那帮李嘉诚赚得天然不可能少。

　　并且，霍建宁还有“物超所值”的一面，那就是他不只帮李嘉诚赚大钱，还帮李嘉诚充当着“太傅”的人物，也就是说，他还承担着帮李嘉诚培育两个儿子李泽钜、李泽楷的重担。

　　除了霍建宁，李嘉诚在用人上还斗胆启用过洪小莲、袁天凡、周年茂等新人才，而这些人也都为李嘉诚成为财富“超人”，付出过丰功伟绩。

　　经商，生意人想赚大钱，就要在工作开展的不同阶段，斗胆启用各种新人才，以习惯年代的不断改变。李嘉诚对此有着深入认知，所以能斗胆启用新人才，将自己从事无巨细一把抓的生意人的初级阶段给释放出来，得以将首要精力放到了事关全局的严重决议计划上，这一点无疑是极端正确的。

　　经商，没有任何一个生意人是斤斤计较的，也没有任何一个白叟才是能够一向运用的，想赚大钱，就必须向李嘉诚学习，在用人上善用一种人才，那就是斗胆启用新人才。当然，另一方面，启用新人才，并不等于严酷的筛选白叟才，对白叟才也要有妥善的组织，正如李嘉诚所说：“一家企业就像一个家庭，他们是企业的功臣，理应得到这样的待遇。现在他们老了，作为后辈，咱们就该负起照料他们的责任。”（号独家内容）