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bob平台官网:危机中要靠自己走向春天

2025-10-13 22:01:03 | 来源:BOB官方APP下载 作者:bob综合官网

  金风科技子公司北京天润新能投资公司与英国碧辟可替代能源公司10个月的“婚姻”,被碧辟一纸“休书”化为泡影。碧辟“大亨”在风雨飘摇中选择的不是遵守盟约,把内蒙达茂风能项目进行到底,而是在关键时刻甩手而去;金风科技毫无准备,没了靠山,水已沸腾可下锅的米却没了着落,业绩急转直下,现金流吃紧,股指一路狂跌。

  想当初,金风科技为了留住对方的心,慷慨地以49%的股权置换2000万元股权溢价,没想到孤注一掷,却换来了碧辟背信弃义。商场如战场,碧辟投资内蒙古达茂风能项目,为的是获取最大利益,当中国股市熊市来临,精明的能源大亨变得谨慎起来,资金再雄厚,也不能让2000万元股权溢价付之东流,大亨留下一片残局,拂袖而去。金风科技有苦难言:为什么当初融资时,单单只傍上了碧辟?融资专一是最危险的,把宝压在一家,就像独轮车怎比得上四轮车牢靠?碰了南墙,金风科技才明白,外国大款不是救命稻草,鸡蛋不能只放在一个篮子里。

  危机也是转机,危机中并非没有机遇可言。熊市过后,大浪淘沙,金风科技在危急中,正苦苦寻觅新的伙伴,以期度过难关。

  恶劣的竞争环境对新兴的新能源企业更是雪上加霜,无锡尚德的业绩受到很大冲击,老能源国企中石化也上了亏损榜。金风科技这个小字辈一路走来并非总是跌跌撞撞,成功收购德国VENSYS公司就是精彩的一笔,但长路漫漫,并购的风光不在一时,而在于并购以后的经营之道如何对企业的长远发展并起到切实可行的持续推动。

  这正如前不久的毒奶粉事件还没有尘埃落定,三鹿集团与新西兰乳业巨头恒天然“联姻”倒是相安无事,怎奈三鹿集团把质量当儿戏,置消费者健康于脑后,到头来消费者、投资方、政府和企业多方受损,三鹿也走向了破产的边缘。而蒙牛集团的牛根生选择和外资联姻,这在中国并非什么新鲜事儿,然而为了坐稳龙头老大这把交椅,牛根生走上了不断扩张的险途,摩根士丹利的质押危机逼得他写下求救,直到今天蒙牛也走不出三聚氰胺的低谷。

  “这么多的中国企业今天跌入低谷并不可怕,可怕的是重蹈覆辙。要好好利用这个时机重新布局,苦练内功、卧薪尝胆才能挺过冬天。” 北京市内部审计协会理事严治国认为,无论外资是进军还是撤资都不可怕,对于发达国家这些具有先进的技术的跨国企业,中国企业不应排斥它们带来的先进的技术和先进经验,但是对于短期炒作意在圈钱的国际财团和跨国企业,我们要理性对待,必须做到知己知彼、面对失败,必须要学会自省,彻头彻尾地解剖自己、改变自身。三元集团热情参加重组三鹿,正是出于集团的整体利益,河北离北京很近,管理半径在集团的掌控能力之内,可以将建厂的经验有效复制到三鹿。重组三鹿,三元十分慎重,派出37个人前往三鹿摸清家底,这次兼并不是蛇吞大象似的兼并,而是选择了有规模、有实力的7家,所以兼并三鹿是一种稳步的战略行为,而不是盲目扩张。

  巴菲特在潮涨潮落的危机中对收购企业有自己的独到见解:许多企业家都局限在自己的领域里,不太明白自己领域以外的准绳,没有真正考虑企业经营和商业方面的东西,而是要将所用的东西随时作比较。巴菲特最想弄清的问题是:怎么将资金投向自己所理解的领域,以此来实现最大回报?

  众多企业一夜之间跌入低谷,某些特定的程度上不能不说是急速的资本扩张造成的一系列恶果。为了上规模、上效益、扩版图,在有限的资金范围内压缩成本、争夺资源就成为众多企业的角斗场。特别是跨国资本的本性向来都是追逐利益,在利益的驱动下,跨国巨头可以与你牵手,同样在利益的驱动下,也可以随着形势的变化一夜之间撕毁盟约。发展扩张固然重要,但防范于未然、居安思危更重要,怎么样才可以让篮子里鸡蛋不跌得粉身碎骨?这就需要为鸡蛋穿上防护服,一步一个脚印,不狂热提速,循序渐进,做好风险预测,踏踏实实地走。在新一轮的危机中,新能源企业渴望利用低谷创造机遇,发展壮大自己无可厚非,但在发展壮大时,借他人的腿来走路远不如自己的双脚走路牢靠。在引进资金的同时企业管理层、董事会不妨仔细考虑企业的发展的策略,要考虑产品优质化、规模合理化、质量优先化、效益长远化。资本的供给和输出一定要保持总量的平衡,企业自身一定要具有运用资金的管理和输出的能力,这种能力不只是体现在引入资金和销售环节,而是涵盖从公司制作产品到消费者安全使用产品的全部环节。

  有人担心中国能源枯竭话语权旁落,可是光担心没什么意义,正如金风科技一次跨国“婚姻”的失败并不代表永远失败,塞翁失马焉知非福?碧辟撤资对金风科技独自掌握自己的命运倒是一件好事,跌倒了爬起来,抖擞精神,重新走好今后的路。失败了并不可怕,可怕的是失败之后不吸取这次的教训,被同一块石头绊倒两次。反思过去,在大亨背信弃义之后,千千万万个金风科技需要思考的是怎么样才可以自力更生、化险为夷、柳暗花明?

  阿里巴巴、百度这一些企业都是在危机中脱颖而出成长起来的企业,危机中同样能够孕育伟大的企业。巴菲特的金律玉言适合美国,不见得适合中国的企业。中国的新能源企业如果摆脱了资本逐利的束缚,放眼未来,提升品质,苦练内功,学会在危机中修养,不要冬眠要冬泳,练就了一身真功夫,难道还怕春天不会来到?

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