鉴于医养模式的性质，民营的医养模式可以定位于全方位满足失能，半失能及患病老人的各项需求，为老人提供集养老，护理，康复，临终关怀为一体的综合。这种“我为人人，人人为我”，形成帮助别人就是关怀自己的社会长效激励机制。

　　通过网络化，信息化平台与患者家属沟通，建立微信群，随时向老人的子女通报老人住院期间的身体和心理状况，让其子女随时了解并监督我们的护理服务工作。

　　连云港医养结合运营模式(秀一秀，2022已更新)KkULpp同时根据老人兴趣安排休闲娱乐活动，在关注老人身体健康的同时关注老人心理健康。康复师，心理师根据老人身体状况和家属的意愿安排老人后续康复及心理。为支撑，以特色居家养老服务，以快捷支付方式为纽带，整合社区养老服务设施、专业服务队伍和社会连云，建立医家通智慧养老解决方案。

　　医养病区工作人员采取聘用制，严格执行标准，持证上岗，聘请有经验的医师，护师，康复医师，功能检查诊疗师，营养师等，保证老人入住期间 24 h 不间断地得到专业化的护理服务。通过整合各养老服务关联方连云，实现+线下的智慧社区居家养老服务模式，以社区居家...。

　　业主委员会提供养老服务设施的硬件基础;以采购服务的方式，提供必要的资金支持;物业提供人力与服务支持，社区委员会和业主大会进行指导监督，保证了社区养老服务切实可行，有利于社区养老服务社会化的推动。

　　开展社区居家医养结合服务。居家养老服务组织要开拓创新，打破条条框框，拓展服务领域，探索社区居家与养老服务。现在广受社会各界的大健康产业，核心是，养老，的融合发展，在这个巨大的产业面前，家庭服务企业有着天然的优势，不可小之视自己作用。家庭服务企业，养老企业，机构，地位平等，没有谁先谁后之分，更无轻重之别，各个行业的地位，机遇都是平等的。

　　建立护理优质服务标准，制定适合老年人的饮食调理标准，卫生管理工作标准以及感染管控标准。建立医养病区，护理，康复管理制度，医养服务流程,老年患者医养护理标准及医养质量评价标准。

　　建议二采取综合手段提升机构运营管理水平。通过培训解决管理者能力提升的同时，还应该结合实用性信息化平台的搭建，协助管理者建立符合实际的服务流程，制度和执行标准，同时，还要与人员岗位职能挂钩，与质量管理和绩效管理结合，通过服务标准与管理标准的体系化建设，控制成本和服务质量，提升机构运营管理的实际效率。

　　针对医养病房的特殊性，对全体工作人员进行为期半年的专业技能培训，包括基础知识，基本技能，规章制度及职业道德等，用专业技术规范及规章制度约束工作人员的医护工作行为。

　　医养病区为老人制定详细的护理流程，包括从早上开始清洗会阴，更换尿袋，翻身拍背，协助大小便，喂饭喂药，洗头，擦浴，清理床单位，康复锻炼等护理，一直到夜间老人入睡，做到贴心，周到。

　　并且管理服务人才队伍缺位，二是农村严重缺乏各类养老人才，而现有养老机构的服务人员专业程度低，组织结构不合理;监管不足，力度不够，农村机构养老的社会接纳程度低，三是农村医养连云供给不足，据我们走访调查的几个省份来看，大部分老人都受到了受慢困扰，这种慢性行生病延续周期长，需要的连云十分大。城市集中的环境和先进的技术尚且无法满足老年人医养结合的需求，更何况连云分散且落后的农村，基层连云的供给不足一直是影响农村养老服务业提升的一大“掣肘”因素。

　　可以为老人制订养生食谱，适用于失能老人，既保证饮食符合老人病症，又保证营养均衡。根据各自优势确定服务项目，要突出特色，不面面具到，要从老人需求、自身优势、购买等方面确定企业开展社区居家养老服务的范围和服务项目。

　　可以在病房内配置电视，定时播放，并制作宣传板，每天向半失能老人讲解及时事动态。五数据利用低效粗糙。

　　为响应强关于“互联网+”行动实现智慧养老的号召，盛东公司倾力打造拥有自主知识产权的智慧养老平台，为养老企业提供“一体化、打包式”